1. Nem edz következetesen
A műanyag fröccsöntő szerszámok üzletágában a képzett munkaerő ugyanolyan fontos, mint a tapasztalt mérnökök.A Suntime precíziós forma mindkettejük számára tart képzést a szakmában.A képzés „folyamat”, nem „esemény”.Sok vállalat nem próbálja meg a legjobbat megtartani a tapasztalt alkalmazottak megtartására, és nem fordít elegendő időt és pénzt az új alkalmazottak képzésére, ezért egyes tengerentúli vásárlók úgy gondolják, hogy a kínai formagyártók nem rendelkeznek a képzett munkaerő előnyeivel.

2. Túl lazán viselkedik a képzés fontosságával kapcsolatban
Ha az alkalmazottak nem értik a folyamatos képzés fontosságát, akkor nem veszik komolyan.A Suntime precíziós öntőforma mindig tudatja munkatársainkkal, hogy a készség az egész életen át az övék.Kezelje komolyan a képzést, hogy ezen a területen dolgozva folyamatosan fejlődhessen és jobb életet élhessen.

3. Túl gyors edzés
A tanulás hosszú út, senki sem szerezhet tudást egyik napról a másikra.Ez az oka annak, hogy a Suntime penész soha nem kéri az alkalmazottaktól, hogy rövid időn belül szerezzenek készségeket.Elég türelmesek vagyunk a képzésükben, mint ahogy minden vásárlóval szemben is elég türelmesek vagyunk.

4. A felnőttek tanulásának félreértése
Amikor tanulók vagyunk, egész nap tanulhatunk dolgokat, és az agyunkat tanulmányi állapotban tarthatjuk.De miután elkezdtünk dolgozni a való világban, a környezet nem engedi, hogy olyan hatékonyan tanuljunk, mint az iskolában.A Suntime a valós munka világába tanítja munkatársainkat szakmai információkra.

5. Nem követi nyomon, hogy a képzés milyen előnyökkel jár a növény számára
„Amikor a vezetés megnézheti a számokat, és láthatja a képzés hatását a fröccsöntő üzem kulcsfontosságú gyártási mutatóira (gyorsabb ciklusidők, kevesebb selejt, kevesebb leállás, kevesebb baleset stb.), könnyebben megindokolható és a képzés rendszer könnyebben integrálható a teljes gyártási folyamatba.A látás hinni, és annak bizonyítása, hogy a képzés milyen hatással van a műveletekre, azt üzeni, hogy a képzés működik.